fbpx

ทำไมเจ้าของตลาดต้องลงมาจัดการเองทุกเรื่อง ทั้งที่มีทีมงาน

ในหลายตลาด เจ้าของตลาดมักตั้งคำถามกับตัวเองซ้ำ ๆ ว่า

ไม่ว่าจะเป็นเรื่องแผงว่าง บิลค่าเช่า ผู้ค้าใหม่ ผู้ค้าที่ค้างจ่าย หรือปัญหาเล็ก ๆ หน้างาน เจ้าของตลาดจำนวนมากกลับกลายเป็นคนที่ต้องรับข้อมูลจากทุกฝ่าย รวมทุกเรื่อง และตัดสินใจแทบทั้งหมดด้วยตัวเอง

ปัญหานี้ไม่ได้สะท้อนว่าทีมงานทำงานไม่ดี แต่สะท้อนว่า โครงสร้างการบริหารตลาดยังขาดระบบที่เชื่อมข้อมูลเข้าด้วยกัน

ทีมงานมี แต่ข้อมูลไม่อยู่ที่เดียว เจ้าของต้องเป็นคนรวมเอง

ในตลาดส่วนใหญ่ ข้อมูลสำคัญมักกระจายอยู่หลายจุด

  • ทีมหนึ่งดูแลแผงค้า
  • อีกทีมดูแลการเก็บเงิน
  • อีกคนถือข้อมูลผู้ค้าและสัญญาเช่า

เมื่อข้อมูลไม่ถูกรวมอยู่ในที่เดียว ทุกครั้งที่ต้องการ “ภาพรวม” เจ้าของตลาดจึงต้องเป็นคนเรียกข้อมูลจากหลายฝ่ายมาประกอบเองเสมอ
ผลลัพธ์คือ เจ้าของตลาดต้องใช้เวลาไปกับการ ตามข้อมูล มากกว่าการ ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

เรื่องแผง บิล ผู้ค้า อยู่คนละมือ ตัดสินใจยาก

ปัญหาที่พบได้บ่อยคือ

  • แผงดูเหมือนเต็ม แต่รายได้ไม่ตรง
  • บิลออกแล้ว แต่ยังไม่รู้ว่าเก็บเงินจริงครบหรือไม่
  • ผู้ค้าบางรายมีข้อตกลงพิเศษ แต่ข้อมูลไม่ตรงกันระหว่างทีม

เมื่อข้อมูลแต่ละส่วนไม่เชื่อมโยงกัน การตัดสินใจเรื่องสำคัญ เช่น

  • จะขึ้นค่าเช่าหรือไม่
  • จะปรับผังตลาดตรงไหน
  • จะรับผู้ค้าใหม่เพิ่มหรือเปล่า

กลายเป็นการตัดสินใจจาก “ความรู้สึก” มากกว่าข้อมูลจริง

งานเล็ก ๆ ต้องถามซ้ำ เพราะไม่มีข้อมูลกลาง

อีกเหตุผลที่ทำให้เจ้าของตลาดต้องลงมาจัดการเอง คือ งานเล็ก ๆ ที่ไม่เล็กเลยเมื่อรวมกันทั้งวัน
เช่น

  • แผงนี้ว่างจริงไหม
  • ร้านนี้ต่อสัญญาไปหรือยัง
  • บิลเดือนนี้จ่ายแล้วหรือยัง

คำถามเหล่านี้อาจดูเล็ก แต่เมื่อไม่มีระบบข้อมูลกลาง ทีมงานต้องถามซ้ำ เจ้าของต้องตอบซ้ำ และสุดท้ายงานบริหารระดับบนก็ถูกดึงกลับมาที่เจ้าของตลาดอีกครั้ง

เจ้าของตลาดกลายเป็น “คนกลาง” แทนที่จะดูภาพรวม

แทนที่เจ้าของตลาดจะโฟกัสเรื่อง

  • การวางแผนรายได้ทั้งปี
  • การพัฒนาตลาด
  • การเพิ่มมูลค่าพื้นที่เช่า

กลับต้องกลายเป็น “ศูนย์กลางข้อมูล” ของตลาด รับข้อมูลจากทีมหนึ่ง ส่งต่อให้อีกทีมหนึ่ง ตรวจสอบซ้ำด้วยตัวเอง
ซึ่งเป็นรูปแบบการบริหารที่ไม่สามารถรองรับการเติบโตของตลาดในระยะยาวได้

ปัญหาไม่ได้อยู่ที่คน แต่อยู่ที่การไม่มีระบบจัดการตลาด

สิ่งที่หลายตลาดเข้าใจผิดคือ การคิดว่าปัญหาเกิดจากทีมงาน
แต่ในความเป็นจริง ปัญหาเกิดจาก การไม่มีระบบจัดการตลาดที่รวมข้อมูลทุกส่วนไว้ในที่เดียว

เมื่อใช้ ระบบจัดการตลาด หรือ โปรแกรมจัดการตลาด

  • ข้อมูลแผง ผู้ค้า สัญญาเช่า และบิล จะเชื่อมถึงกัน
  • ทุกฝ่ายเห็นข้อมูลชุดเดียวกัน
  • เจ้าของตลาดสามารถดูภาพรวมได้ทันที โดยไม่ต้องไล่ถามทีละคน

ระบบจึงไม่ใช่แค่เครื่องมือช่วยงาน แต่เป็นโครงสร้างพื้นฐานของการบริหารตลาดยุคใหม่

จากการ “ลงมาจัดการเอง” สู่การ “บริหารจากภาพรวม”

ตลาดที่มีระบบจัดการตลาดที่ดี เจ้าของจะไม่จำเป็นต้องลงมาคุมรายละเอียดทุกเรื่อง แต่สามารถ

  • ตรวจสอบสถานการณ์จากข้อมูลจริง
  • ตัดสินใจได้เร็วขึ้น
  • ลดความผิดพลาดจากการสื่อสารหลายทอด

และที่สำคัญ คือสามารถพาตลาดเติบโตได้โดยไม่ต้องเพิ่มภาระให้ตัวเอง

หากเจ้าของตลาดยังต้องลงมาจัดการเองทุกเรื่อง ทั้งที่มีทีมงาน ปัญหาอาจไม่ได้อยู่ที่ “คน”แต่อยู่ที่ การไม่มีระบบจัดการตลาดที่เชื่อมทุกข้อมูลเข้าด้วยกัน

เมื่อข้อมูลอยู่ในระบบเดียว เจ้าของตลาดจะกลับไปทำหน้าที่ที่สำคัญที่สุดได้อีกครั้ง คือ การมองภาพรวม วางแผน และพัฒนาตลาดให้เติบโตอย่างยั่งยืน

Myket Pro ระบบจัดการตลาดนัด แบบดิจิทัล ที่เข้าใจเข้าของตลาด ทดลองวันนี้ ใช้ฟรี

Scroll to Top